La presidenta de ApturCV, Silvia Blasco, ha participado esta mañana en el Foro Inmobiliario «Más que una vivienda», organizado por el diario INFORMACIÓN (Prensa Ibérica) en el Hotel AR Diamante Beach de Calpe. En la mesa redonda «Vivienda y turismo: el nuevo mercado residencial de la Costa Blanca», Blasco ha defendido que hoteles, apartamentos turísticos y viviendas de uso turístico son modalidades complementarias y no competidoras, y que la fortaleza del destino reside precisamente en la diversidad de su oferta alojativa.
La mesa ha contado también con la participación de Frank Mascico, director comercial de Grupo Esmeralda / AR Hotels, y ha sido moderada por Victoria Ferrá, directora de Eventos de INFORMACIÓN.
Tres modalidades, una cadena de valor
Blasco ha situado la diversidad alojativa como activo competitivo de primer orden para la Costa Blanca. Cada modalidad responde a perfiles de visitantes, motivaciones de viaje y necesidades de servicio distintas: los hoteles aportan una experiencia de servicio estructurada; los apartamentos turísticos combinan unidades equipadas con modelos de explotación empresarial; y las viviendas de uso turístico ofrecen una presencia distribuida en el territorio, especialmente adecuada para familias, grupos y viajeros que valoran la autonomía.
«La fortaleza de un destino no reside en imponer una única forma de alojamiento, sino en disponer de una oferta diversa, profesionalizada y de calidad, capaz de responder a las distintas necesidades de quienes nos visitan», ha señalado Blasco durante su intervención.
La presidenta de ApturCV ha subrayado que estas modalidades no se excluyen entre sí, sino que contribuyen conjuntamente a ampliar las posibilidades de elección de los visitantes y a fortalecer el posicionamiento de la Costa Blanca en un mercado turístico cada vez más diversificado. El impacto de la actividad alojativa, además, trasciende el propio establecimiento: comercio, restauración, servicios profesionales, mantenimiento y rehabilitación inmobiliaria forman parte de una cadena de valor cuyo beneficio alcanza al conjunto de la economía local.
Residir, habitar temporalmente, pernoctar: tres conceptos distintos
Uno de los aspectos más destacados de la intervención de Blasco ha sido la necesidad de distinguir entre las distintas formas de ocupación temporal de una vivienda. No todas las personas que se desplazan a un destino son turistas en el sentido clásico del término, y no todas las formas de alojamiento responden al mismo marco jurídico.
«No todas las personas que se desplazan temporalmente son turistas, aunque todas necesitan un lugar donde estar. Por eso debemos aprender a distinguir entre residir, habitar temporalmente y pernoctar», ha sostenido la presidenta.
Esta distinción, que ApturCV viene trabajando también en su campaña «Habitar temporalmente», resulta esencial para abordar adecuadamente las nuevas formas de movilidad —profesionales desplazados, teletrabajadores, visitantes recurrentes— respetando las diferencias jurídicas entre el alojamiento turístico y el arrendamiento temporal no turístico. Para entender mejor qué diferencia a cada tipo de alojamiento, puedes consultar el artículo del Manual del Gestor sobre la diferencia entre apartamento turístico y vivienda de uso turístico.
Desestacionalización y diversidad territorial
La mesa redonda ha abordado también la oportunidad de reforzar la actividad económica del destino más allá de la temporada estival. Blasco ha defendido que la desestacionalización es un objetivo compartido por todas las modalidades alojativas, y que la Costa Blanca reúne condiciones favorables para lograrlo gracias a su clima, conectividad, servicios y calidad de vida.
«La desestacionalización no consiste únicamente en atraer más visitantes durante el invierno, sino en construir destinos capaces de generar actividad económica y social durante todo el año», ha destacado.
La presidenta ha puesto también en valor la singularidad territorial de la Costa Blanca, donde conviven grandes destinos turísticos, ciudades y municipios de interior con estructuras económicas y alojativas muy diferentes. Para ApturCV, esa diversidad territorial exige también diversidad alojativa: «No todos los municipios tienen las mismas características, ni todos los visitantes buscan la misma experiencia».
Planificación basada en datos, no en confrontación
En el cierre de su intervención, Blasco ha insistido en la necesidad de abordar el debate sobre vivienda y turismo desde diagnósticos territoriales rigurosos, superando los planteamientos que presentan ambas realidades como necesariamente incompatibles.
ApturCV reconoce la necesidad de responder a los problemas de acceso a la vivienda, pero considera que las políticas públicas deben identificar sus causas reales y evaluar la eficacia de las medidas que se adoptan. Entre las propuestas de la asociación destacan el desarrollo de observatorios municipales de vivienda y alojamiento, la utilización de indicadores objetivos de convivencia y la evaluación periódica del impacto de las restricciones sobre los usos turísticos. En la guía sobre la convivencia con la comunidad de vecinos del Manual del Gestor, ApturCV desarrolla precisamente cómo gestionar estas relaciones de forma constructiva.
«Regular no debería consistir en enfrentar actividades económicas o modalidades de alojamiento, sino en comprender las necesidades del territorio y establecer soluciones proporcionadas, justificadas y evaluables», ha afirmado Blasco.
La conclusión de su intervención ha sintetizado el posicionamiento de ApturCV: «La Costa Blanca necesita vivienda para sus residentes, pero también hoteles, apartamentos turísticos y viviendas de uso turístico que permitan atender una demanda diversa. No se trata de elegir entre modalidades ni de enfrentar sectores. Se trata de planificar adecuadamente para que todos contribuyan al futuro del destino».
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